I nostri servizi

Assistere, innovare, formare, affiancare, promuovere.

Approccio

Utilizzando una prospettiva sistemica, Studio Ark aiuta le organizzazioni ed i loro capi capire i loro punti di forza e le sfide.
Noi lavoriamo con i nostri clienti per:
  • Definire le loro esigenze e la vision per il successo.

  • Valutare il funzionamento corrente e le capacità per sviluppare una comprensione comune delle problematiche.

  • Fornire gli obiettivi e impostare un feedback.

  • Progettare e implementare soluzioni personalizzate che mirano a coinvolgere sia le persone che i processi, per massimizzare il successo.

  • Valutare i progressi.
  • Knowledge Management

    Per semplificare la ricerca delle conoscenze non strutturate.

      Vi aiutiamo a:

    • Migliorare le vostre metodologie di comunicazione.
    • Gestire il vostro business in modo piu efficace ed efficente.
    • Aumentare la vostra produttività.
    • Ottimizzare le vostre risorse.

    Supply Chain Management

    Adeguamento dei sistemi produttivi alle esigenze del mercato: flessibilità, efficienza, qualità, rapidità e puntualità.


    GESTIONE DELLA PRODUZIONE

  • Pianificazione e controllo della produzione.
  • Modelli di gestione degli approvvigionamenti.
  • Dimensionamento delle scorte..
  • Gestione dinamica della capacità produttiva interna ed esterna, dei colli di bottiglia e delle priorità.
  • Ottimizzazione dei processi di fabbricazione.
  • Riprogettazione del layout di fabbrica..
  • Dimensionamento delle risorse necessarie.
  • Controllo e miglioramento della efficienza produttiva tramite il metodo Overall Equipment Effectiveness (OEE).
  • FOCUS ACQUISTI

  • Analisi del parco fornitori.
  • Valutazione dei fornitori e dei rischi.
  • Progetti per la riduzione dei costi di acquisto
  • FOCUS COMMERCIALE

  • Inquadramento dei livelli di rapidità e puntualità richiesti dal mercato, revisione dei sistemi di preventivazione e di formulazione del prezzo.

    Consulenza Organizzativa

    In un ambiente di business dinamico ed imprevedibile le società ed i loro leader devono costantemente adeguarsi e svilupparsi per raggiungere i loro obiettivi. Studio Ark aiuta le organizzazioni a definire le proprie esigenze e la loro vision e le aiuta a costruire la forza organizzativa e di leadership per affrontare le sfide del 21 ° secolo.

    I nostri servizi di consulenza personalizzata includono:

  • Valutazione / diagnosi delle condizioni organizzative.
  • Miglioramento dell'efficacia e delle prestazioni di leadership e di gestione.
  • Preparazione e gestione del cambiamento organizzativo.
  • Aumentare il morale e aumentare la comunicazione di alto livello.
  • Formazione e il mantenimento di team efficaci.
  • Favorire la cooperazione produttiva tra gruppi di lavoro.
  • Migliorare i vantaggi di un ambiente di lavoro diverso.
  • Promuovere la risoluzione efficace dei conflitti.
  • Sviluppare metodi sistematici per creare un ambiente di lavoro più favorevole.
  • Creazione della cultura che supporti gli obiettivi di business.

    Executive Coaching & Leadership Development

    Leader e manager efficaci guidano il successo organizzativo. I Dirigenti portano una vasta gamma di competenze ed esperienza per il loro lavoro, ma sono spesso sfidati da situazioni che richiedono capacità nuove o diverse. L'Executive Coaching aiuta i clienti a capire come le forze individuali, di gruppo e sistemiche impattano con il loro lavoro e tiene conto sia delle esigenze del cliente che la cultura e i valori dell'organizzazione. Il nostro approccio aiuta leader e manager a sfruttare le loro forze, lavorare tra aree che necessitano di sviluppo e migliorare le loro prestazioni e relazioni.

    Le fasi del processo di coaching sono:

  • Valutazione a 360 gradi.
  • Fornitura di un feedback.
  • Sviluppo un piano mirato di azione.
  • Sessioni di coaching individualizzato e confidenziali.
  • Valutazione in itinere del progresso.

    Team Development

    Le organizzazioni stanno sempre più utilizzando team di lavoro a tutti i livelli, comprese le squadre di lavoro naturale, interfunzionali, interdivisionali e team di leadership esecutiva.

    I servizi che forniamo ai team sono:

  • Valutazione delle attuali dinamiche di funzionamento e del team.
  • Aiutare i team a definire la loro finalità, gestire i conflitti e realizzare le loro capacità per far avanzare i loro obiettivi.
  • Attuazione di strategie di team building per migliorare la collaborazione, la comunicazione, le relazioni e l'efficacia.
  • Sviluppare leader per facilitare il lavoro di squadra ad alto funzionamento.

    Consulenza Business di Famiglia

    Le aziende familiari sono organizzazioni uniche che richiedono l'integrazione degli interessi familiari, di gestione e della proprietà.

    I servizi che vengono forniti alle imprese familiari sono:

  • Valutazione delle problematiche familiari e aziendali.
  • Pianificazione per l'attuazione della successione di leadership e di trasferimento della proprietà.
  • Sviluppo della next generation.
  • Lavorare con i fratelli e/o cugini nel team di gestione per creare e realizzare una visione condivisa.
  • Trasformazione dei conflitti interpersonali e intergenerazionali in un sano e produttivo lavoro di squadra.
  • Stabilire e facilitare riunioni di famiglia / consigli di famiglia.
  • Sviluppo di strutture organizzative e di governance.
  • Integrazione chiave di manager extra-familiari.
  • Coaching individuale.
  • Chiarire i ruoli, le responsabilità e gli standard di compensazione.

    Il Team


    Dott. Ugo Pirolo

    Ugo è il fondatore e titolare di Studio Ark, specializzato in sviluppo organizzativo, consulenza su business di famiglia ed Executive Coaching. I suoi clienti includono principalmente le aziende del Triveneto e della Lombardia. Dopo la Laurea in Economia e Commercio all'Università di Modena e Reggio Emilia ha scelto come ambito della propria attività la gestione delle problematiche d'Impresa. Dopo l'esperienza in Azienda ha intrapreso un'attività di Consulenza Organizzativa ed Applicativa in ambito manifatturiero. Ha una vasta esperienza di lavoro con gli individui, famiglie, gruppi ed organizzazioni.

    Profilo Linkedin

    Ing. Ernesto Capozzo

    Ernesto è un ingegnere eclettico, per interessi e visione sistemica, laureato in Ingegneria Meccanica indirizzo gestionale; per trent’anni si dedica alla ridefinizione e miglioramento dei processi aziendali con utilizzo nuove tecnologie I&CT, diventando esperto in dinamiche organizzative in aziende piccole e grandi, prima come operations manager e direttore di stabilimento, poi come consulente di change management e allenatore d’impresa. Partecipante al gruppo di funambolosofia, per l’allenamento dell’elasticità mentale con la Pratica filosofica. Animatore del Circolo Pickwick per l’allenamento mentale con i giovani. La ricerca è il suo motto.

    Profilo Linkedin


    ALLENATORE D'IMPRESA